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工作分析就是采用一定的方法（包括访谈、问卷调查等）对组织内特定职位进行分析，确定该职位的主要信息（包括职位目的、职位关系、职位应负责任、任职者的工作环境、素质基本要求等）的过程。 |
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岗位评价对公司的薪酬体系的建立有着非常重要的意义，它通过一种相对合理的企业各方都能接受的方法解决了公司内部各部门、各岗位利益平衡的问题。是目前在各企业广泛应用的相对合理的方法，有了这个工具，我们企业的薪酬改革工作就可以顺利地进行下去...... |
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包括薪酬结构设计，即工资、奖金、福利的比重，基本工资制度设计，即根据企业的实际情况，分别设计不同的基本工资制度，如岗位工资制、岗位等级工资制，岗位绩效工资制、岗位薪点工资制、年薪制、股票期权等...... |
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企业在进行薪酬制度改革时，需要完善绩效考核体系，强化绩效管理，作为薪酬方案的配套改革措施，为绩效工资的发放以及工资的晋升等提供依据。包括部门绩效方案、员工绩效方案、团队绩效方案设计...... |
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